Über mich

Als erfahrene Führungskraft, bewährt in Krisenzeiten und in rasanten Wachstumsphasen, unterstütze ich meine Kunden mit Leidenschaft bei der Bewältigung von Problemen.

Da ich für und in Konzernen erfolgreich tätig war, kann ich hier in komplexen Strukturen schnell wichtige Lösungen generieren, Prozesse verbessern und Organisationen verschlanken und stabilisieren. Den KMU’s, ganz nah an den Eignern und Mitarbeitern, gilt jedoch mein besonderes Interesse.

In der 1. oder 2. Unternehmensebene übernehme ich auf Zeit Führungsaufgaben und handle dabei achtsam, zielsicher und nachhaltig. Handlungsstark helfe ich Ihnen in verschiedenen Aufgabenfeldern, als Interim- Manager in der Geschäftsführung, Werks- und Projektleitung und als Lieferantenentwickler.

Ich begleite Sie erfahren bei Ihrer Unternehmensneuausrichtung. Gerade bei der Gestaltung von Unternehmensnachfolgen, bei denen nicht nur Paragraphen und Steuersparmodelle von Bedeutung sind, kommt Ihnen mein großer Erfahrungsschatz zugute.

Dabei greift mir eine einfache Beratung zu kurz, erst das Machen und Vormachen, zeigt Ihren Führungskräften und Mitarbeitern, wie es auch nachhaltig erfolgreich funktioniert.

Meine Kommunikationsstärke auf jedermanns Augenhöhe zeichnet mich aus. Aber das ist allein nicht ausreichend, denn die Taten erzeugen die Ergebnisse. Mit einem sicheren Blick für das Machbare schaffen wir sofort motivierende Erfolge und stellen die Weichen für eine wettbewerbsfähige Unternehmenskultur.

Bei all diesen Aufgaben hilft mir meine hohe Methodenkompetenz. Letztlich sind das genaue Hinsehen, das richtige Zuhören und der gesunde Verstand mit engagiertem Handeln die ausschlaggebenden Erfolgsschlüssel. Eine Konstante bei einem stetigen Wandel.

Wollen Sie Ihre Probleme im Unternehmen zeitnah und nachhaltig lösen, wenden Sie sich einfach an mich und ich werde Ihnen eine vertrauensvolle und loyale Unterstützung garantieren.

Tätigkeiten

• Geschäftsführung - Consulting - Strategieberatung
• Werksleitung – Produktionsleitung
• Projektmanagement – Werkzeugmanagement
• Troubleshooting – Lieferantenentwicklung

Lernen Sie mich schon mal ein wenig kennen

Darum etwas zu meinen Gedanken über:

Vertrauen schafft Geschwindigkeit, schafft Zusammenarbeit

Respekt schafft Motivation

Fehler gehören aufgezeigt, damit alle dadurch lernen und diese zukünftig vermieden werden können, Do it right the first time => klingt toll, ist leider extrem teuer. Mach jeden Fehler nur einmal, ist eine zukunftsfähige Unternehmenseinstellung

Feedback schafft Veränderung und fördert Mitarbeiter

Führung zu erlernen setzt Lernbereitschaft und Mut voraus, kann dauern und Manche lernen es nie

Persönlich nehmen ist das Gegenteil von gleichgültig sein. Emotionen sind Antrieb und dadurch unterscheidet sich der Mensch von der Maschine

Douro eine der besten Regionen für leckere Rotweine

Life balance fällt mir persönlich schwer, ich werde darin hoffentlich besser