Sich wandelnde Rahmenbedingungen erfordern das rechtzeitige Agieren, um den Anschluss in den schnellen globalen Märkten nicht zu verlieren. Wenn die Veränderung ins Unternehmen drängt, sollten jedoch die guten Grundpfeiler und Erfolgsfaktoren nicht hastig über Bord geworfen werden, sondern die Art und Geschwindigkeit der Veränderung entsprechend der Situation angepasst, aber konsequent umgesetzt werden. Allgemein Rezepte und Mainstream-Methoden helfen hier pauschal nicht, sondern abgestimmt mit den handelnden Personen muss das Machbare und Sinnvolle erarbeitet und angegangen werden. In diesem Prozess ist Erfahrung und Mut gleichermaßen gefordert. Ich kann Ihnen mit meinen gemachten Erfahrungen helfen die notwendigen Veränderungen zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen.

In einem Auftaktgespräch werden bereits erste Ansätze und Wege zur Verbesserung gefunden.

Diese Prozesse betreffen den Menschen und sind deshalb zwar ungemein spannend, müssen aber auch mit Respekt und dem richtigen Blick für das Vertretbare bewältigt werden. Auf der Zielgeraden entsteht im Unternehmen eine Leistungskultur, die nachhaltigen Erfolg beschert.

Sanierung

Im Fall der Sanierung handelt es sich um Change Management der angespannten Art. Ressourcen sind in der Regel schon sehr knapp, Vertrauen bei Partnern verspielt und der Zeitdruck damit immens groß.

Entschiedenes Handeln ist Grundvoraussetzung zur Lösung solcher Fälle. Wenn das Unternehmen mittelfristig in die Erfolgsspur zurückkommen soll, bedarf es parallel einer guten zu erarbeitenden Zukunftsstrategie. Ist diese nicht zu generieren, läuft der Gesellschafter Gefahr noch weitere Werte ins Obligo zu stellen.

Pauschal möchte ich Ihnen hier keine Empfehlungen an die Hand geben, da eine gute schnelle Analyse der Ausgangssituation zunächst unerlässlich ist. Häufig können jedoch schon nach wenigen Gesprächen mit Ihnen und Kernmitarbeitern erste Rettungsanker gesetzt werden und dann das weitere Vorgehen in ein systematisches Fortführungskonzept gebracht werden, dass dann konsequent umzusetzen ist. Mein Team kennt derartige Situationen und erhöht Ihre Chancen auf den turnaround.

Rufen Sie mich zu diesem heiklen Thema bitte persönlich an, damit wir zeitnah ein vertrauliches Treffen organisieren können.